「 チームマネージメント 」 一覧

あるー研究所では同じ研究分野ごとに部署が形成され、課長層は意識をしていないと他の分野を扱う課長とは情報交換をする機会もありません。ナレッジマネージメントの観点から研究所として成果を最大化するためには、管理職である課長層の連携は不可欠と認識されていました。